從高流量走向高質(zhì)量，從套路化轉(zhuǎn)向精品化

告別“爽劇”模式，微短劇還能“勾”住人嗎？

經(jīng)過一段時(shí)間“跑馬圈地式”的“野蠻生長(zhǎng)”后，微短劇相關(guān)的各級(jí)監(jiān)管政策不斷趨嚴(yán)，多個(gè)平臺(tái)和地區(qū)同步落地優(yōu)質(zhì)微短劇扶持政策，該行業(yè)逐步呈現(xiàn)出迭代創(chuàng)新和規(guī)范化發(fā)展趨勢(shì)。轉(zhuǎn)型中的微短劇行業(yè)有何新特征？如何引導(dǎo)其有序發(fā)展？怎樣推動(dòng)微短劇市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“量增質(zhì)升”？

15秒一次反轉(zhuǎn)，30秒一個(gè)沖突，3分鐘演盡愛恨情仇……

近年來，微短劇作為網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域的新興業(yè)態(tài)之一，在信息海量化傳播的趨勢(shì)下，憑借“短、平、快、爽”等特征，滿足了人們?cè)谒槠瘯r(shí)間內(nèi)的新型精神需求，成為深受用戶追捧的“解壓神器”和“電子榨菜”。

微短劇行業(yè)自2023年“破圈”以來，得益于供需兩旺的行業(yè)生態(tài)，逐步呈現(xiàn)出爆發(fā)式發(fā)展態(tài)勢(shì)。艾瑞咨詢近期發(fā)布的《2024年中國(guó)微短劇行業(yè)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2023年微短劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為358.6億元，同比增長(zhǎng)234.5%，預(yù)計(jì)2024年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)484.6億元，未來5年內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望突破1000億元。

魚龍混雜倒逼轉(zhuǎn)型發(fā)展

《逃出大英博物館》《我在八零年代當(dāng)后媽》《閃婚后傅先生馬甲藏不住了》……談起近兩年爆火的微短劇，00后觀眾夢(mèng)洋如數(shù)家珍。自2023年以來，觀眾夢(mèng)洋看了多部不同題材的微短劇，“體量小、時(shí)長(zhǎng)短、節(jié)奏快，坐地鐵和吃飯時(shí)都能看，劇情也很解壓，很爽很上頭。”

“微短劇的受眾更偏向于年輕、快節(jié)奏的觀眾群體，他們習(xí)慣于利用碎片化時(shí)間觀看內(nèi)容。”對(duì)于微短劇爆火的“流量密碼”，河南嘉銳文化傳媒有限公司副總經(jīng)理鄭磊在接受《工人日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，微短劇每集時(shí)長(zhǎng)以1~3分鐘為主，“這要求劇本在極短時(shí)間內(nèi)完成故事的起承轉(zhuǎn)合，整體節(jié)奏感強(qiáng)，場(chǎng)景切換快，以最大化地利用時(shí)間，讓人始終處于高節(jié)奏的觀影體驗(yàn)中。”

然而，在行業(yè)高速擴(kuò)張和魚龍混雜的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，部分微短劇一味追求流量，盜版、侵權(quán)、價(jià)值引導(dǎo)不良等問題不斷出現(xiàn)，減損了劇作的內(nèi)容意義與價(jià)值，進(jìn)而導(dǎo)致該行業(yè)面臨諸多質(zhì)疑。

拋卻俗套的“狗血爽劇”，擺脫濫用的土味劇情，一些微短劇正在嘗試創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。“比如，在題材和內(nèi)容上與傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)相結(jié)合。”夢(mèng)洋以微短劇《逃出大英博物館》舉例，這部劇借助擬人手法，講述一盞從大英博物館出逃的中國(guó)文物偶遇中國(guó)記者、共同踏上歸家之路的故事，通過劇集呼吁更多人關(guān)注中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。該劇發(fā)布當(dāng)天點(diǎn)贊破500萬，全網(wǎng)總播放量超10億。

創(chuàng)新內(nèi)容題材與商業(yè)模式

“隨著微短劇市場(chǎng)的不斷發(fā)展和觀眾審美水平的提升，觀眾對(duì)內(nèi)容質(zhì)量與深度的要求也越來越高。”談及微短劇觀眾需求與題材變化，曾擔(dān)任多部微短劇制片人的河南原本映畫文化傳媒有限公司總經(jīng)理李翔靖表示，當(dāng)下的觀眾不再滿足于簡(jiǎn)單的“爽劇”或“套路化”的劇情，而是更加傾向于有深度、有內(nèi)涵、能夠引發(fā)共鳴的作品。

“人的審美總是會(huì)疲勞的，一時(shí)的爽感很好，一直給你這樣的爽感也會(huì)疲乏。”在北京幕維時(shí)間文化傳媒有限公司任職的微短劇導(dǎo)演豌豆告訴《工人日?qǐng)?bào)》記者，解決這個(gè)根本問題的方式之一，是解決頭部投資問題，“首先要選擇更優(yōu)質(zhì)的劇本、更新穎的題材，同時(shí)把更高的成本預(yù)算給到制作團(tuán)隊(duì)，那么一部好的片子順理成章就出來了。”

觀眾需求的變化進(jìn)一步帶來了微短劇內(nèi)容題材的創(chuàng)新，“微短劇+沉浸式文旅”模式即是其中之一。洛陽(yáng)劇本殺產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)的洛陽(yáng)顥博文化有限公司聚焦發(fā)展微短劇、影視項(xiàng)目，致力于洛陽(yáng)文化IP劇本創(chuàng)投等業(yè)務(wù)，該公司總經(jīng)理羅宏偉表示：“我們開發(fā)了很多洛陽(yáng)城市文化IP，讓文化IP故事化、劇本化，比如洛陽(yáng)的沉浸式文旅微短劇等。”

除了內(nèi)容題材創(chuàng)新，一部好評(píng)如潮的微短劇，也需要在商業(yè)模式上不斷精進(jìn)，貼合互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境屬性，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)用戶。

“微短劇不再只是一個(gè)獨(dú)立的投資型產(chǎn)品，而是逐步跟其他的市場(chǎng)，比如跟文旅需求、企業(yè)需求以及其他商業(yè)需求實(shí)現(xiàn)良性互補(bǔ)。”羅宏偉認(rèn)為，除了播放量、點(diǎn)贊量、會(huì)員充值等數(shù)據(jù)和收益之外，微短劇行業(yè)可以與其他賽道共同實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值“微循環(huán)”。

走向精品化和有序化

“微短劇的發(fā)展方向是精品化和有序化。”羅宏偉表示，過往一些相對(duì)粗糙甚至低俗的微短劇終將被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)將告別“野蠻生長(zhǎng)”，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范的良性發(fā)展。

對(duì)于微短劇的精品化發(fā)展方向，鄭磊認(rèn)為，一部精品化的微短劇不僅要有吸引人的題材，還需要具備強(qiáng)大的故事性和情感共鳴能力，“能夠深刻挖掘人性、展現(xiàn)人物內(nèi)心世界的題材，通過緊湊的情節(jié)和生動(dòng)的角色塑造，合理安排故事的深度和娛樂性比例，讓觀眾在觀看過程中產(chǎn)生共鳴和共情，這樣的作品往往能夠深入人心。”

微短劇行業(yè)各級(jí)監(jiān)管正不斷加強(qiáng)。6月，微短劇正式進(jìn)入“全備案時(shí)代”。國(guó)家廣播電視總局針對(duì)微短劇的管理新規(guī)正式實(shí)施生效，對(duì)微短劇實(shí)行“分類分層審核”，未經(jīng)審核備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。“此次發(fā)布的新規(guī)，明確了微短劇的發(fā)展方向。高質(zhì)量好內(nèi)容、給觀眾一個(gè)良好的觀劇體驗(yàn)，就是方向。”豌豆說。

此外，多個(gè)地區(qū)以及播放平臺(tái)對(duì)優(yōu)質(zhì)微短劇作品的扶持政策相繼落地，助力微短劇逐漸從高流量走向高質(zhì)量，從套路化轉(zhuǎn)向精品化。比如，北京廣播電視局發(fā)布跟著微短劇去旅行“短劇游北京”創(chuàng)作計(jì)劃，上海市文化和旅游局每年設(shè)立5000萬元產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)微短劇發(fā)展。

“政策的改變、時(shí)代的閱片理解變化，使得對(duì)作品質(zhì)感的要求也越來越高。同時(shí)，頭部影視公司的加入以及大平臺(tái)的下場(chǎng)操作，將會(huì)帶來更加工業(yè)化的制作體系和更高的制作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)微短劇整體質(zhì)量的提升。”李翔靖分析認(rèn)為。

“未來，微短劇將在題材上更加細(xì)分和多元，以滿足不同觀眾群體的需求。”李翔靖表示，品牌定制微短劇將快速地打入市場(chǎng)，以微短劇形式進(jìn)行推廣與傳播，“打破題材的同質(zhì)化、創(chuàng)新創(chuàng)造新的感官體驗(yàn)，是目前以及未來所有微短劇從業(yè)者的主要工作。”（記者 陳丹丹）

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