本報記者 王麗新 李豪悅
當下,微短劇正成為影視行業(yè)后來者居上的新勢力,或與電影、長劇實現(xiàn)三分天下的格局。多份行業(yè)研報顯示,從營收來看,2024年國內微短劇市場規(guī)模將超過500億元,預計2027年將達到1000億元,而國內電影市場年票房最高紀錄為2019年的641.49億元。從發(fā)行數(shù)量上看,微短劇僅今年8月份一個月的備案數(shù)量就高達195部,遠超2023年全年制作發(fā)行電視劇總量的156部。
那么,為何電影和長劇兩大影視行業(yè)傳統(tǒng)主力軍出現(xiàn)了階段性收縮?又是什么帶動微短劇產業(yè)快速奔跑?在新的影視行業(yè)競爭格局中,資本又如何布局?
電影和長劇市場被擠壓
“投資不及預期,是今年電影和長劇行業(yè)的常態(tài),但根本原因是內容和制作模式已經(jīng)略顯過時了。”多位業(yè)內人士向《證券日報》記者表示,今年第三季度,電影和長劇市場表現(xiàn)均出現(xiàn)疲軟。
公開數(shù)據(jù)顯示,截至10月30日,2024年國內電影市場今年以來累計票房383.35億元。其中,春節(jié)檔、暑期檔、國慶檔分別斬獲80.49億元、116.41億元、21.05億元,與去年同期相比,分別增長19%、下滑44%、下滑23%。
如今,距離2024年收尾僅兩個月有余,但截至目前僅有7部電影票房超過10億元,而2023年票房超過10億元的電影多達12部。
北京電影學院國家電影智庫常務副秘書長兼辦公室主任劉正山向《證券日報》記者表示,電影行業(yè)出現(xiàn)疲態(tài)的主要原因有三個。一是替代消費品市場增長,今年旅游、游戲、微短劇等替代消費品市場規(guī)模都出現(xiàn)了增長,對電影行業(yè)造成一定擠壓。二是產業(yè)供給結構出現(xiàn)問題,2024年電影生產存在供應缺口,特別是重要檔期出現(xiàn)了“頭部”大片缺乏的現(xiàn)象。三是部分電影的制作和營銷環(huán)節(jié)存在缺陷,今年上映的部分電影未能充分考慮電影創(chuàng)作規(guī)律和敘事邏輯,不符合觀眾預期。
另一方面,長劇市場的整體規(guī)模也出現(xiàn)了下滑??嵩茢?shù)據(jù)顯示,今年第三季度,長劇市場全端播放量整體下降,較上季度環(huán)比下降11.95%。
“長劇市場規(guī)模下滑的背后,有兩大原因值得關注。”云合數(shù)據(jù)創(chuàng)始人、兩比特科技CEO李雪琳向《證券日報》記者表示,一是微短劇分流了一部分市場,二是長劇的生產模式已經(jīng)無法跟上時代變化。
在李雪琳看來,從滿足受眾需求來看,與長劇相比,微短劇劇情節(jié)奏快,單集信息含量密集,對觀眾吸引力強。而從生產制作周期和回收資金速度來看,一部長劇從構思立項到最終播放,大多需要兩年以上的時間,且內容有延遲性。但微短劇拍攝周期短、成本低,從立項到上線也就幾周時間,能夠追趕流量爆款內容,變現(xiàn)速度也更快。
某頭部微短劇企業(yè)負責人向《證券日報》記者表示,微短劇的審核按照分級分類管理制度。30萬元成本內的微短劇從提交審核到播出最快當天就能實現(xiàn),而百萬元投資的微短劇審核時間雖然相對較長,但周期也不超過3個月。
微短劇產業(yè)鏈發(fā)展迅速
值得關注的是,隨著微短劇行業(yè)規(guī)模不斷攀升,這一產業(yè)鏈中的代表企業(yè)已嘗到甜頭。
檸萌影視從傳統(tǒng)影視邁入短劇賽道后,其參與制作的多部微短劇在上線后,單部劇C端充值金額超過2000萬元,2024年上半年,公司商務定制短劇收入同比增長約3.8倍。
藍色光標2024年半年報顯示,由于短劇等行業(yè)的迅猛發(fā)展,公司代理TikTok For Business的廣告收入同比增長了100%。
中文在線表示,在海外子公司楓葉互動旗下微短劇平臺ReelShort的帶動下,子公司上半年實現(xiàn)總收入10.86億元,凈利潤達2293萬元,均超過了去年全年水平。
短劇制片人竇秀偉向《證券日報》記者表示,微短劇行業(yè)的市場規(guī)模能夠實現(xiàn)快速增長,得益于其能夠提供明快、短小、刺激性的內容,可以占用觀眾碎片化時間……這些都和短視頻的特征一致。
一位不愿具名的MCN機構人士向《證券日報》記者表示,抖音、微信、快手等短視頻平臺成為了微短劇的主要內容分發(fā)平臺,誰的用戶越多,往往從微短劇領域獲得的收益就越高,“微短劇行業(yè)80%的收入都流向了短視頻平臺,剩余的20%則由內容制作方、微短劇平臺、投流公司瓜分。”
另據(jù)了解,多部門及地方政府對微短劇發(fā)展實施的相關政策也有的放矢,既有相應的發(fā)展支持,也出臺了相應規(guī)范化管理制度。
9月27日,國家廣播電視總局副局長董昕在國務院新聞辦公室舉行的“推動高質量發(fā)展”系列主題新聞發(fā)布會上表示,微短劇在推動文藝創(chuàng)新、滿足人民群眾多樣化多層次的精神文化需求、助力經(jīng)濟社會發(fā)展等方面,發(fā)揮了積極作用。
“我們的出發(fā)點主要還是以推動繁榮發(fā)展為主,放水養(yǎng)魚。”董昕表示,要給予創(chuàng)作者更多空間,同時注重常態(tài)監(jiān)管,維護公平有序的健康生態(tài)。
資本“用腳投票”?
華金證券發(fā)布研報稱,當前,在微短劇制作商中,50%來自廣告營銷公司,30%來自傳統(tǒng)影視公司,20%來自MCN機構。
“由于市場需求量大,公司相應的投入成本也在翻倍增加。”檸萌影視旗下短劇廠牌好有本領CEO安迪向《證券日報》記者表示,去年“好有本領”的短劇產出量部數(shù)是個位數(shù),今年以來數(shù)量增長了3倍。
值得關注的是,微短劇的多業(yè)態(tài)融合能力正不斷吸引跨界合作。例如,中信銀行此前曾發(fā)布微短劇《財富魔法之拿鐵計劃》。
2023年,上美集團用品牌韓束和MCN機構合作推出微短劇《以成長來裝束》。據(jù)媒體統(tǒng)計,2024年已有超20個美妝品牌定制了超80部微短劇。
微短劇的“吸資”能力和商業(yè)模式還遠不止如此,不僅大批微短劇制作基地陸續(xù)上馬,不少文化產業(yè)園區(qū)也將微短劇列為發(fā)力重點。除此之外,國家廣播電視總局于2024年初發(fā)布了“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃,鼓勵行業(yè)深度融合,推動微短劇+文旅”等融合促進消費的新模式。
正如北京十月初五影視主創(chuàng)團隊向《證券日報》記者提及,“我們有一個目標,每年選定20%至30%的項目,提升微短劇內容格局,以推動行業(yè)高質量發(fā)展為目的而制作。”
不過,相比微短劇市場的火熱,長劇和電影市場則呈現(xiàn)遇冷的窘境。
從資本流向來看,電影資方已在縮減部分頭部電影的投資費用。例如,博納影業(yè)在2024年半年報里提到,原計劃《傳說》的宣傳與發(fā)行費用為1.5億元,后續(xù)降到4000萬元;原計劃給徐克電影《人體大戰(zhàn)》的1.2億元拍攝資金,已降到3100萬元。
竇秀偉表示,從投資回報率來看,微短劇就像基金,回報資金少,但是風險低,成本低。電影和長劇一旦押中爆款,收益能夠翻百倍,但風險很高,“常規(guī)的微短劇作品1個月就能回本,最多不超過3個月。但電影和長劇順利的情況下押款周期都在2年至3年。”
但理性的投資方并不會一味追趕風口。電影和長劇仍然覆蓋行業(yè)大部分內容、人才、資本等優(yōu)勢資源,遇冷的同時也暗藏商機。一位不愿具名的投資方人士向記者表示,不管是長劇、電影還是微短劇,在AI技術的加持下,都是大有可為的市場。而能夠支撐行業(yè)向上發(fā)展的項目,都是好的投資標的。
在李雪琳看來,對于探索新商業(yè)模式方面,要先解決劇方依靠平臺定制劇“旱澇保收”的習慣,“平臺頭部的S級重點項目都以定制劇形式播出,最終內容的好壞不影響制作方獲得收益,長久下來大盤才會萎縮。希望未來形成以優(yōu)質內容為核心,播放成績驅動收益增長的良性循環(huán)。”
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