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    馬婕:出版社應(yīng)在有聲讀物市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的價(jià)值

    時(shí)間:2021-09-17 09:27:05|來源:新華網(wǎng)|點(diǎn)擊量:13010

    國家新聞出版署“2021年全國有聲讀物精品出版工程”正在進(jìn)行中。新華網(wǎng)客戶端將獨(dú)家呈現(xiàn)“2021年全國有聲讀物精品出版工程訪談錄”,對(duì)話本次參評(píng)的多家出版社代表及業(yè)界人士,共話有聲出版行業(yè)未來。本期訪談嘉賓是接力出版社副總編輯馬婕。

    馬婕:出版社應(yīng)在有聲讀物市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的價(jià)值

    接力出版社副總編輯 馬婕

    新華網(wǎng):接力出版社是第幾次參加國家新聞出版署“全國有聲讀物精品出版工程”(以下簡稱“工程”)的作品征集?請(qǐng)給網(wǎng)友和讀者們介紹一下此次參與“工程”作品征集的初衷和想法。

    馬婕:今年接力出版社是第三次參與國家新聞出版署組織的“全國有聲讀物精品出版工程”,之前分別在2019年、2020年參加過。

    接力出版社一直非常重視有聲讀物的策劃出版,每一次參加“全國有聲讀物精品出版工程”的評(píng)選,都是一次對(duì)接力出版社有聲讀物出版工作的檢驗(yàn)和考核。同時(shí),接力出版社在每一次的評(píng)選之后,都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)入選“工程”的作品,這是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓出版社明確標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)方向,并且與自己已有的產(chǎn)品進(jìn)行比較和評(píng)判,及時(shí)知道用戶、社會(huì)和國家需要什么樣的有聲讀物,我們應(yīng)該去策劃出版什么樣的有聲讀物。

    新華網(wǎng):有聲讀物作為全民閱讀的新型載體和形式,受眾的欣賞水平在不斷提高,越來越多優(yōu)秀的有聲讀物精品涌現(xiàn)出來,作為機(jī)構(gòu)創(chuàng)作者,在內(nèi)容篩選、生產(chǎn)、包裝等方面,應(yīng)如何打造精品呢?

    馬婕:出版社作為機(jī)構(gòu)創(chuàng)作者,在有聲讀物的生產(chǎn)環(huán)節(jié),承擔(dān)了更大的社會(huì)責(zé)任。因此,在內(nèi)容篩選階段,出版社更應(yīng)該嚴(yán)守“把關(guān)人原則”,憑借多年的內(nèi)容出版經(jīng)驗(yàn),甄別真正有價(jià)值、有意義的內(nèi)容,嚴(yán)把導(dǎo)向關(guān)、質(zhì)量關(guān),尤其是給孩子的作品,更要關(guān)注如何給孩子進(jìn)行精神養(yǎng)料的補(bǔ)給,避免對(duì)流量的一味迎合。

    在內(nèi)容的生產(chǎn)、包裝、營銷方面,出版社要跳出傳統(tǒng)出版物的思維,從聽眾的角度審視產(chǎn)品,堅(jiān)持用戶思維、用戶導(dǎo)向。有聲讀物作為新興的閱讀載體,有著互聯(lián)網(wǎng)背景下獨(dú)特的產(chǎn)品生態(tài)、獨(dú)屬的用戶場(chǎng)景,出版社要從聽眾的立場(chǎng)出發(fā),研究他們的收聽喜好、收聽習(xí)慣,為有價(jià)值的內(nèi)容內(nèi)核賦上一個(gè)受人喜歡的產(chǎn)品外殼。

    新華網(wǎng):對(duì)于接力出版社來說,有聲讀物與其他產(chǎn)品的比重是多少?未來計(jì)劃對(duì)有聲讀物進(jìn)行怎樣的布局安排?

    馬婕:接力出版社有聲讀物目標(biāo)受眾涵蓋低幼、少兒、成人全年齡段。多年來,接力出版社與各類綜合性渠道及垂直類渠道建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,共同打造有聲書、廣播劇、知識(shí)付費(fèi)課等多種產(chǎn)品形式。在以后的工作中,接力出版社在堅(jiān)持精品化、品牌化路線的同時(shí),要加強(qiáng)渠道部署,明確產(chǎn)品定位,細(xì)化生產(chǎn)流程,不斷向有聲行業(yè)縱深拓展。

    新華網(wǎng):出版社在有聲讀物市場(chǎng)應(yīng)該扮演什么角色?

    馬婕:近三年來,有聲讀物市場(chǎng)規(guī)模逐年增長,越來越多的有聲讀物用戶已經(jīng)可以接受付費(fèi)聽書聽課的收費(fèi)模式。出版社也要考慮在有聲讀物市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的價(jià)值,找到精準(zhǔn)的站位,提升銷售收入。

    現(xiàn)有的有聲書合作模式有:出版社和有聲書平臺(tái)合作,出版社提供版權(quán)或者錄制好的產(chǎn)品,平臺(tái)負(fù)責(zé)運(yùn)營;出版社和平臺(tái)整合資源,共同策劃開發(fā)有聲產(chǎn)品。此外,有聲書平臺(tái)也在同時(shí)和作家、版權(quán)方直接簽署版權(quán),制作運(yùn)營自己的產(chǎn)品。近年來,有聲書平臺(tái)打造了一些令人眼前一亮的爆品,例如熱播廣播劇《三體》,將“三體”系列圖書按照廣播劇標(biāo)準(zhǔn),邀請(qǐng)編劇重新改編,強(qiáng)調(diào)“劇”的感覺,營造了電影級(jí)聽覺盛宴。而我社今年重點(diǎn)打造的有聲書《萬物簡史》,在保留原著的幽默風(fēng)格的同時(shí),特邀文津獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作家、物理學(xué)博士嚴(yán)伯鈞,梳理總結(jié)重點(diǎn)難點(diǎn)和知識(shí)框架,幫助聽眾加強(qiáng)記憶。

    由此看來,現(xiàn)有比較好的合作模式應(yīng)該是出版社和平臺(tái)共同策劃,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),必要時(shí)注入其他領(lǐng)域的力量。用戶已經(jīng)不能滿足圖書的內(nèi)容平移,而是期待在有聲產(chǎn)品中獲得超值內(nèi)容,創(chuàng)新于紙質(zhì)書的價(jià)值;其次,有聲產(chǎn)品的制作水平日漸提升,分角色和廣播劇越來越普遍,用戶也越來越注重“聽感”。簡單地將文本進(jìn)行錄制,或者單純地追求錄音水平,將再難以實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)于有聲讀物的期待。出版社應(yīng)該以擁抱姿態(tài)聯(lián)合平臺(tái)及其他外部力量,在內(nèi)容、制作、營銷等方面優(yōu)化資源配置,攜手共創(chuàng)精品有聲讀物。

    新華網(wǎng):您對(duì)有聲讀物的行業(yè)發(fā)展有怎樣的期望?

    馬婕:有聲讀物作為近年來備受“寵愛”的閱讀載體,重新激活了“聲音”這種媒介傳播方式,進(jìn)一步打破了閱讀的單一媒介依賴,解放了人們的雙手和眼睛。同時(shí),有聲讀物也為視力障礙、閱讀障礙人群提供了更多閱讀的可能。

    與其他閱讀形式相比,收聽有聲讀物更具“伴隨屬性”,契合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代許多的碎片化場(chǎng)景,能更好地營造全民閱讀的良好氛圍。以往在通勤路上,許多人帶一本書,但現(xiàn)在,更多的人選擇帶一副耳機(jī)。雖然閱讀形式在發(fā)生改變,但是閱讀的本質(zhì)沒有變化,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容正在以更多元、更便捷的方式觸達(dá)讀者。

    有聲讀物行業(yè)正處于快速成長期,尚未接近成熟期,隨著音頻技術(shù)的不斷創(chuàng)新和有聲讀物市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,行業(yè)將迎來更好的發(fā)展機(jī)遇,釋放出更大的能量。同時(shí),經(jīng)過國家扶持和市場(chǎng)檢驗(yàn),行業(yè)生態(tài)將進(jìn)一步優(yōu)化,逐步形成一種穩(wěn)健、良序、可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。(整理:李然)

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