干凈整潔的常嶺村。何燦軒 攝
□本報記者 陳學樺 王雪娜 河南日報社全媒體記者 肖遙
6月14日,走進伊川縣白沙鎮(zhèn)常嶺村,鄉(xiāng)里中心人聲鼎沸:日間照料中心里,老人們在下棋、看報紙、唱戲;托幼中心提供四點半課堂、延時托幼等服務,孩子們歡聲笑語。
鄉(xiāng)里中心同時也是村“兩委”所在辦公處,干部們與鄉(xiāng)親緊密聯(lián)系、“無縫銜接”。墻上的黨建宣傳標語十分醒目,展板上羅列著村“兩委”的公示信息等,記者按照“慣性思維”,去尋找全縣、全鄉(xiāng)各專項工作的排名表,沒想到在這里“一無所獲”。
“以前人居環(huán)境、禁燒、環(huán)保、安全生產多項工作都要搞排名,每年各類督導考核將近20個,這幾年縣里也制定了考核計劃,每年只在年底開展1次綜合考核。”白沙鎮(zhèn)鎮(zhèn)長郭永斌介紹。
一旁的村黨支部書記常亞亮剛入戶回來,接著話頭說:“我干了12年支部書記,以前每周要開各類會議3到4個,現(xiàn)在1周只開1個。以前迎檢也多,增加了不少負擔,現(xiàn)在我們按照上級要求,每個辦公室都有固定大小展示欄,不再新增新制。”
為基層減負,伊川縣近年來采取了不少舉措,最關鍵的一點是把“印在紙上、掛在墻上”的工作排名逐步取消,黨員干部得以聚精會神謀發(fā)展、實實在在抓落實。此外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周只召開1次要求村黨支部書記參加的工作例會,“不是在開會就是在去開會的路上”的現(xiàn)象不再發(fā)生;將各類重點考核事項整合到年度綜合考核中,避免“分散考核”“多頭考核”;不得動輒設置“一票否決”、簽訂“責任狀”、搞“一刀切”等,讓基層干部的工作得到更加全面的評價……
減的是壓力,增的是動力。白沙鎮(zhèn)基層干部心中的“比趕超”勁頭反而更足,成績也更加顯著——
引進工業(yè)企業(yè)8家,鼓勵村民到周邊企業(yè)務工,目前務工人數(shù)達6500人,每人月平均工資4500元左右;
以高標準農田建設為契機,流轉土地2萬畝,引導大戶與糧食企業(yè)合作,發(fā)展特色種植業(yè),目前全鎮(zhèn)富硒小米種植面積達2萬畝,帶動農戶2000余戶;
分類推進供排水一體化建設,全鎮(zhèn)26個村改廁和供排水已實現(xiàn)全覆蓋。整合盤活資源建設鄉(xiāng)里中心,把公益性服務和市場化運營結合起來,實現(xiàn)鄉(xiāng)里中心的可持續(xù)發(fā)展……
“不僅是白沙鎮(zhèn),我們在全縣都積極推動基層減負,針對30項主責事項、36項協(xié)助事項和24項負面清單厘清基層權責,堅決防止縣直部門以‘屬地管理’為由變相向基層轉嫁任務、推卸責任,持續(xù)解決基層‘小馬拉大車’問題。同時,加大‘減縣補鄉(xiāng)’力度,分三批向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下沉編制322個,進一步充實調優(yōu)建強基層干部隊伍。”該縣縣委書記仝宇鵬說。
編輯:祝萍
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