【駐馬店廣視網(wǎng)訊】（記者 朱劍鋒 武帥）11月30日，河南省中小企業(yè)積分制管理互助會第15期落地沙龍會議在東方王朝商務(wù)酒店舉行。來自河南省中小企業(yè)家積分制管理互助會部分企業(yè)家代表、駐馬店市企業(yè)家協(xié)會代表、駐馬店市消費維權(quán)志愿者協(xié)會以及東方王朝集團公司、歡樂愛家超市等公司的100多名管理層人員參加會議。

河南省中小企業(yè)積分制管理互助會發(fā)起人、河南省以道御術(shù)企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、河南省東方王朝集團公司執(zhí)行總裁賈顏濤為本次沙龍的主講人，他以積分制管理為主線，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理運用中的實際案例，講述了積分制管理的定義、作用、特點，與在座的老總們一同分享了積分制管理的魅力。

在積分制管理的運用上，賈顏濤提出，員工感到“不好意思”主動去承擔某項工作，是對積分制管理最大的阻礙。他建議各企業(yè)應(yīng)該鼓勵加班文化和兼職文化，給員工打造一種快樂工作氛圍，比給員工漲工資還有效。賈顏濤還介紹了東方王朝是如何對員工的行為用積分進行全方位量化考核的，并對一些中小企業(yè)在進行積分制管理中出現(xiàn)的困惑一一進行了解答。

據(jù)了解，東方王朝集團公司自2014年5月份導入積分制以來，員工的積極性有了顯著提高，這種新的管理模式也深受員工的喜愛，傳統(tǒng)管理模式的弊端和企業(yè)當中的一些問題，得到很大程度的改善，隨著產(chǎn)值的導入，真正體現(xiàn)了員工多勞多得的理念，讓員工能夠算著干，有目標、有追求，實現(xiàn)自己的理想，而快樂會議的召開是積分制管理的靈魂體現(xiàn)，快樂會議的成功與否，在企業(yè)積分制管理導入的過程中，起著至關(guān)重要的作用。2015年1月23日，積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝董事長李榮向東方王朝集團董事長王廣勝授牌授予河南省東方王朝集團公司為中國積分制管理華中區(qū)示范基地。

 

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